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五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)期間，遼寧方大集團(tuán)副總裁、方大炭素董事長(zhǎng)馬卓等領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，親切慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的干部員工，為他們送上節(jié)日的關(guān)懷與祝福，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，激勵(lì)廣大員工立足崗位作貢獻(xiàn)。

5月3日一大早，遼寧方大集團(tuán)副總裁、方大炭素董事長(zhǎng)馬卓參加焙燒廠四車間隧道窯生產(chǎn)班班前會(huì)，馬卓對(duì)堅(jiān)守崗位的員工表達(dá)了親切的慰問(wèn)和衷心的感謝。馬卓表示，今年以來(lái)，在全行業(yè)普遍虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持盈利，持續(xù)穩(wěn)定向好，今年一季度實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，得益于集團(tuán)董事局的關(guān)心關(guān)愛(ài)，離不開(kāi)全體員工的辛勤付出。每一名員工都是新時(shí)代最美的奮斗者！我們?yōu)榇蠹仪靶械溺H鏘腳步感到驕傲，為員工辛勤勞動(dòng)的美麗身姿感到自豪！

馬卓董事長(zhǎng)表示，班組管理非常重要，工序日常生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況，要第一時(shí)間分析原因，盡快處置潛在的隱患；要通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效；希望大家立足崗位，精細(xì)管理，精益求精。馬卓董事長(zhǎng)叮囑員工在吊裝作業(yè)等各環(huán)節(jié)務(wù)必精心操作，時(shí)刻注意安全，度過(guò)一個(gè)和諧順利的節(jié)日。隨后，馬卓董事長(zhǎng)來(lái)到焙燒廠二車間、三車間、五車間以及六號(hào)環(huán)式爐大修工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)堅(jiān)守崗位的員工表示親切的慰問(wèn)，讓員工們感受到了來(lái)自公司的濃濃關(guān)懷與溫暖。

 五一期間，方大炭素黨委書記侯旭瓏、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙爾琴、副總經(jīng)理茍?jiān)龀?/span>也深入生產(chǎn)一線實(shí)地檢查指導(dǎo)工作。5月1日，侯旭瓏先后來(lái)到方大炭素壓型廠、焙燒廠、石墨化廠、設(shè)備部變電所，以及6號(hào)環(huán)式爐大修改造項(xiàng)目、四組內(nèi)串石墨化爐改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，并對(duì)各生產(chǎn)車間為提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品質(zhì)量和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施給予充分肯定。

在現(xiàn)場(chǎng)檢查和調(diào)研慰問(wèn)時(shí)，侯旭瓏十分重視安全生產(chǎn)工作，深入車間各個(gè)角落仔細(xì)檢查消防設(shè)施、電器設(shè)備、安全警示標(biāo)識(shí)等。他強(qiáng)調(diào)，各單位要強(qiáng)化全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，加大安全隱患排查力度，確保生產(chǎn)安全順行。

 五一期間，方大炭素各生產(chǎn)工序節(jié)日不打烊，開(kāi)足馬力，全面加緊生產(chǎn)，全力保障產(chǎn)品供應(yīng)。方大炭素公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷慰問(wèn)，極大地鼓舞了生產(chǎn)一線員工的工作熱情。員工們紛紛表示，將以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在石墨化廠四組內(nèi)串石墨化爐大修工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，施工人員放棄休假，堅(jiān)守崗位，爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)大修工程。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、工期短的多重挑戰(zhàn)，以及高強(qiáng)度作業(yè)與復(fù)雜環(huán)境，施工人員分工協(xié)作、默契配合，以高度的責(zé)任感嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，確保大修工作的質(zhì)量與進(jìn)度。